Domluvit
úvodní rozhovor

+420 724 803 328

Ivo Novotný

Exekutivní kouč
pro CEO, senior leadery
a majitele firem

Pomáhám při přípravě na novou roli,
kariérní změnu, budování odolnosti
ve vysoce komplexním prostředí,
vedení týmů a transformaci firem.

Moji klienti

Nejčastěji pracuji s lidmi, kteří nesou odpovědnost za výsledky a lidi a řeší změnu kariéry, problémy v týmu nebo transformaci firmy a potřebují místo, kde mohou mluvit napřímo, v bezpečném prostředí, bez politiky a bez přetvářky.
  • CEO / jednatelé / board

  • senior manažeři (včetně kandidátů do top rolí)

  • majitelé firem a podnikatelé

  • top týmy (když se potřebují stabilizovat a posunout

Jejich typické problémy

S čím za mnou moji klienti obvykle přicházejí. Seznam není zdaleka vyčerpávající a popisují všechny jejich problémy.
Změna role a kariéry
  • Příprava na novou leadership roli (prvních 90 dní, očekávání, priority, styl vedení)

  • Povýšení a zvládnutí tlaku bez přepálení

  • Kariérní změna v senior pozici: nový směr, vyjednávání podmínek, onboarding

  • Příprava na mezinárodní roli (vedení napříč kulturami, stakeholder management)

Týmy a leadership v praxi
  • Stabilizace týmu po změně/krizi, nastavení rytmu a odpovědností

  • Rozvoj týmu: delegování, důvěra, konflikty, náročné rozhovory

  • Sladění top týmu: priority, rozhodování, otevřenost, dohody

 Budování odolnosti
  • Fungování ve vysoce komplexním prostředí (nejistota, tlak, rychlost změn)

  • Práce s přetížením, vyčerpáním nebo vyhořením

  • Budování udržitelného režimu práce a života, který vydrží

Možná řešení

Jak mohou vypadat výsledky naší spolupráce? Níže jsou příklady konkrétních výstupů, ke kterým se s klienty dostáváme. Nejsou to sliby. Jsou to časté a realistické cíle, když se pracuje poctivě a systematicky.

Nová role / povýšení
  • plán prvních 30–60–90 dní (priority, rychlá vítězství, rizika)

  • vyjasněná očekávání se šéfem/boardem (co je úspěch a jak ho měřit)

  • upravený leadership styl pro novou úroveň (delegování, hranice, tempo)

  • vyšší sebedůvěra v rozhodování a schopnost držet směr

Kariérní změna / nová práce
  • pojmenovaný směr: co chcete dělat a proč

  • úprava CV/LinkedIn a příběh změny uvěřitelný pro senior úroveň

  • strategie oslovení trhu (cílové firmy, lidi, síť)

  • příprava na rozhovory a vyjednávání podmínek

  • výsledek: nová pozice, lepší nabídka nebo jasné „ne“ a klid

 Mezinárodní leadership role
  • přechod z lokálního řízení na řízení napříč regiony

  • práce s kulturou a komunikací

  • systém stakeholder managementu

  • rytmus řízení na dálku (dohody, termíny, rozhodování)

Týmová změna a stabilizace
  • jasné role, odpovědnosti a rozhodovaní

  • pravidla komunikace (jak řešit napětí včas)

  • zvládnutí náročných rozhovorů 

  • posun v týmu: více odpovědnosti, méně konfliktů, lepší spolupráce

Smysl, hodnoty a směr (osobní i firemní)
  • pojmenované osobní hodnoty a hranice

  • vyjasněné firemní hodnoty a kultura

  • sladění práce se smyslem (prakticky)

  • větší vnitřní stabilita v rozhodnutích

Vyčerpání / vyhoření / udržitelný režim
  • rozpoznání signálů přetížení a změna návyků

  • nový pracovní režim: priority, hranice, odpočinek

  • techniky pro práci se stresem (včetně mindfulness)

  • životní styl pro mentální i fyzickou odolnost

  • návrat energie bez ztráty ambicí

Rozvoj vlastního byznysu
  • zpřesnění nabídky a cílové skupiny

  • nastavení priorit a rytmu práce

  • sebedůvěra v prodeji, cenotvorbě a jednáních

  • růst s menším chaosem

Služby

Kategorie

Executive Coaching

Praktická práce 1:1 nad tím, co je teď pro vás nejdůležitější. V každém setkání hledáme příležitosti, ujasňujeme si cíle, volíme rozhodnutí a plánujeme další kroky, který jsou ambiciózní, ale zároveň realizovatelné.

Možnosti:

  • jednorázové strategické setkání na 2 hod

  • krátkodobá spolupráce na 3 měsíce vhodná např. pro nastartování kariérní změny (manažerská diagnostika, 5 setkání po 60 min + revize CV a LinkedIn profilu)

  • střednědobá spolupráce na 6 měsíců (manažerská diagnostika, 10 setkání po 60 min)

  • transformační program na 12 měsíců (manažerská diagnostika, až 2 setkání měsíčně + online podpora v případě potřeby)


Kategorie

Týmový Coaching

Změny nebo stabilizace týmu, sladění a zrychlení spolupráce. Definování priorit, vyjasnění rolí, týmové rozhodování, jasná komunikace. Pro boardy, top týmy a týmy v transformaci.

Možnosti:

  • jednorázová podpora např. v rámci definování strategie, výjezdního zasedání nebo teambuildingu

  • střednědobá podpora na 3-6 měsíců v rámci transformace týmu

  • dlouhodobá podpora při transformaci firmy, práce na firemní kultuře a firemních hodnotách

  • dlouhodové leadership development programy pro top management a střední managmement ve spolupráci s externím partnerem

Kategorie

Mindfulness

Praktický a vědecky ověřený přístup, jak snižovat stres a budovat odolnost v dnešním hektickém a komplexním světě. Výchází z přístupu Jon Kabat-Zinna aplikovaného do firemního prostředí.

Možnosti:

  • úvod do mindfulness, 2 hod workshop nebo přednáška, kde se prakticky seznámíte s tím, jak využít mindfulness v pracovním prostředí

  • uzavřený 8týdenní kurz Mindful Leadership nejen pro leadery ve firemní prostředí, 8x 1 hod týdně + domácí cvičení

  • otevřený 8týdenní Mindfulness kurz, 8x 2 hod týdně, domácí cvičení + 1 denní tichý retreat

  • půldenní a celodenní retreaty podporující vaši mindflness praxi

Kategorie

Přednášky a prezentace

Praktická témata pro leadership komunitu a firmy. Open mindset, leadership, komunikace, HR témata nebo cokoliv co je pro vás v tuto chvíli důležité a potřebujete to dostat interaktivním způsobem k vašemu cílovému publiku.

Možnosti:

  • jednorázová témata pro vaše publikum v rámci manažerského nebo leadership rozvoje

  • motivační přednášky pro vaše management retreaty nebo teambuldingy a výjezdní zasedání

  • akademická témata a současné výsledky výzkumu v oblastech leadershipu, mindfulness, wellbeingu, řízení lidských zdrojů akomunikace

  • v případě potřeby zajistím propojení s akademickou sférou českých státních, ale i soukromých univerzit a VŠ


Proč pracovat se mnou

Přes 20 let jsem pracoval ve velkých mezinárodních korporacích, poradenských firmách, ale i rodinných firmách. Posledních pár let pracuji na sebe a vím, jaké to je rozvíjet vlastní business.

  • Znám prostředí, kde se rozhoduje pod tlakem a s vysokou odpovědností.

  • Umím držet lidskost i vysoké nároky zároveň.

  • Jsem klidný partner pro těžká témata.

  • Pracuji důvěrně a s respektem k vašemu času.

Držím strukturu, tempo a bezpečný prostor. Pojmenovávám věci přímo a bez hodnocení. Vždy hledáme další krok, který je proveditelný. Nevzdávám se. Věřím, že každý může uspět. Jen je někdy potřeba najít správnou cestu. 

  • Vystudoval jsme vysoké školy v ČR, UK a USA

  • Jsem členem ICF a mám akreditaci Master Certified Coach of John Mattone Global, Inc.

  • Jsem certifikovaný trenér Mindfulness od University of Bangor, UK

  • Mám rád praktický přístup, který předávám studentům i při mojí výuce na univerzitách - UK a CEVRO

Reference od mých klientů

Filip Jelínek
Head of Comodity Procurement and Prediction
ČEZ
Koučování s Ivem mohu vřele doporučit. Jeho profesionální přístup byl oproti jiným koučům, které jsem zažil, jedinečný. Ivo má schopnost velmi rychle porozumět podstatě jakékoli sdílené situace a používá širokou škálu technik, které vám pomohou najít vaši vlastní správnou odpověď.
Irena Larva Nekolová
HR Manager Europe
Iconics
Spolupráce s Ivem byla vždy velmi přínosná. Jeho laskavost a velkorysost byla přidanou hodnotou k jeho profesionálnímu přístupu, kdykoli jsme spolupracovali jako personalisté nebo v koučovacích a tréninkových projektech. Jeho trénink všímavosti, je jedním z kurzů, které dnes potřebujete. Jednoduchá struktura, jasné rady, spolu s praktickým nácvikem, jak zachovat klid a pozoronost za každé situace . Tento kurz bych doporučila každému, kdo chce zažít profesionalitu s lidskou tváří. Děkuji, Ivo!
Martin Slíva
Manager Energy and Utilities
EY
S Ivom som absolvoval vnútrofiremný coaching. Vysoko si cením jeho prístup, ktorým vytvoril prostredie podporujúce vlastné nápady na riešenie zložitých situácií a zároveň umožňujúce vytvoriť si zásady a stanoviť hodnotovo-orientované princípy. V neposlednom rade jeho mindfulness cesta je veľmi inšpiratívna a praktické tipy pomáhajú lepšie zvládať stres.
Lucia Milanová
Strategic Partnership Director
Globsec
Počas nedávnej blokády spôsobenej pandemickou situáciou som sa rozhodola rozvinúť užitočnú zručnosť a pod Ivovým vedením som absolvovala 8-týždňový kurz MBSR. Hoci som nemala žiadne predchádzajúce skúsenosti s všímavosťou alebo meditáciou, postupne som si vybudovala silnú schopnosť vedome kontrolovať svoje stresové reakcie súvisiace s prácou. Táto schopnosť zlepšila nielen kvalitu môjho života, ale aj odolnosť, pracovný výkon a povedala by som aj celkový zdravotný stav. Ďakujem Ivo a dúfam, že sa čoskoro opäť stretneme!

Často kladené otázky

Jaké formáty spolupráce nabízíte?

Nejčastěji: 1:1 executive coaching, práce se senior týmem (workshopy + follow-up), a facilitace klíčových momentů transformace. V mindfulness pak workshop,  8týdenní kurz a retreat.

Jak častá jsou koučovací setkání v rámci executive coachingu?

Obvykle 1× za 2–3 týdny. V intenzivní fázi transformace někdy častěji. Popř. doplňujeme krátké ad-hoc konzultace.

Děláte i „crisis sparring“/ rychlou konzultaci?

Ano, když potřebujete rychle projít rozhodnutí, komunikaci nebo se připravit na těžký rozhovor. Je to praktické a krátké.

Je koučování důvěrné?

Ano, to je základ. U firemní spolupráce si předem stanovíme v rámci triády (koučovaný, kouč, nařízený), co se reportuje (typicky cíle a pokrok), a co zůstává 100% důvěrné.

V jakých jazycích a kde pracujete?

Česky a anglicky. Základnu mám v Praze, ale za klienty jezdním osobně v rámci České republiky i Slovenka. Pokud je potřeba, tak dle domluvy jsou možné i jiné lokality. Online bez problémů v rámci celého světa.

Co když je klient vyhořelý nebo je na hraně?

Začínáme stabilizací: energie, hranice, režim, jednoduché nástroje. Když je potřeba klinická péče, doporučím vhodný typ podpory.

Je mindfulness vhodná i pro „tvrdé“ byznys prostředí?

Díky mindfulness se nestanete "měkými", naopak díky rozvoji všímavosti a budování odolnosti budete schopni zvládat více tlaků v byznysovém světě.

Co když na mindfulness a meditace nemám čas?

Mým záměrem není sebrat vám 40 min na meditaci nebo jiné cvičení. Začínáme krátce a prakticky. Cílem není vytvoření další povinnosti, ale vytvoření kapacity v rámci všedních aktivit, které už dnes děláte (jídlo, pití, chůze apod) a jejich propojení s mindfulness.

Jak rychle se dá čekat posun?

U vyjasnění priorit nebo jednoho těžkého rozhodnutí často může dojít k řešení během 1–2 setkání. Změna kariéry/práce je minimálně na 6 měsíců. Změna návyků a chování nebo práce na firemní kultuře je práce na měsíce až roky (podle rozsahu transformace).

Pomůžete nám sladit top tým na prioritách a odpovědnostech?

Ano. typickým výstupem může být 3–5 priorit, jasné role/odpovědnosti, rozhodovací pravidla a dohody o komunikaci v těžkých tématech.

Jak pracujete se změnou firemní kultury?

Kultura není slogan. Překládáme ji do konkrétních chování: co posilujeme, co tolerujeme a co už ne. Často upravujeme i „systém“: meetingy, rozhodování, zpětnou vazbu, odměňování, způsob eskalace témat.

Jak začít, když nevíme, co přesně potřebujeme?

Domluvím si úvodní rozhovor, cca 30 min obvykle stačí. Zmapujeme si situaci a navrhnu 1–2 varianty dalšího postupu.

O mně

Jmenuji se Ivo, jsem exekutivní kouč a trenér mindfulness s více než 25 lety zkušeností v mezinárodních korporacích v mnoha oborech (telekomunikace, doprava, logistika a poradenství), ale získal jsem také zkušenosti z práce v rodinných firmách. Mým hlavním oborem bylo řízení lidských zdrojů a komunikace. Byl jsem členem představenstev velkých mezinárodních společností v regionu střední a východní Evropy.

To, co mě ale opravdu zajímá, jsou lidé ve firmách a leadership. Moje mise je podporovat lídry v dosahování výjimečných výsledků a v rozvoji jejich lidí a týmů.

Mou vášní je mindfulness. Snažím se zlepšovat duševní zdraví a povědomí o mindfulness v pracovním prostředí. Mým cílem je vytvářet prostředí, kde mindfulness není jen technikou, ale základním prvkem, který podporuje zdravější, vědomější a produktivnější pracovní kulturu.

Kontakt

Ivo Novotný

M: +420 724 803 328
E: ivo@ivonovotny.com
IČ: 71148850
Pracuji v češtině a v angličtině. Jsem dostupný na schůzku osobně v rámci České republiky a Slovenska. Online kdekoliv po celém světě.

Domluvme si úvodní rozhovor. 30 minut často stačí k tomu, abychom si vyjasnili, zda a jak vám mohu pomoct a jaký formát spolupráce dává smysl.